V tomto videu sa dozviete niečo o holistickom systéme EOS a o tom, aké kľúčové komponenty by mala obsahovať stratégia riadenia každej firmy, ktorá chce napredovať.

EOS pomenúva šesť oblastí, ktoré musí firma mať pod kontrolou, aby fungovala zdravo a rástla:

  1. Vízia — všetci v tíme zdieľajú rovnaký obraz o tom, kam smerujeme.
  2. Ľudia — správni ľudia na správnych miestach.
  3. Dáta — meritelné čísla, ktoré ukazujú, či sa nám darí.
  4. Problémy — schopnosť identifikovať a vyriešiť to, čo brzdí rast.
  5. Procesy — kľúčové činnosti firmy zdokumentované a opakovateľné.
  6. Trakcia — disciplína, ktorá premieňa víziu na výsledky.

Pozrite si video, kde celý systém vysvetľujem do hĺbky a ukazujem, ako tieto komponenty fungujú spolu.